محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری تامین اجتماعی (شستا)، در نشست مشترک شورای معاونین شستا و مدیران شرکت سرمایهگذاری سیمان تامین، با تاکید بر نقش حیاتی نوآوری و تابآوری در مواجهه با چالشهای دوران جنگ و ناآرامی، از عملکرد هلدینگهای تابعه شستا، به ویژه “سیتا”، در حفظ تابآوری ملی تقدیر کرد.
سعیدی در این نشست که با حضور معاونان و مدیران ارشد شستا و سیتا برگزار شد، با اشاره به رویدادهای پرتنش یک سال اخیر، عنوان کرد: «اغلب پیشرفتهای مهم نوآورانه در دل جنگها اتفاق افتاده است. در یک سال گذشته شاهد دو جنگ و یک ناآرامی بودیم که محیط کسب و کار را به شدت تحت تاثیر قرار داد و من آن را ‘محیط متخاصم برای کار’ نامیدهام.»
وی با اشاره به عملکرد موفقیتآمیز هلدینگهای تابعه شستا، از جمله هلدینگ “سیتا”، در این دوران دشوار، اظهار داشت: «این هلدینگها بازوی توانمندی برای شستا در ایام جنگ و ناآرامیها بودهاند و نشان دادند که در بحرانها میتوانند در کنار اکوسیستم تابآوری ملی، اقدامات ارزشمندی انجام دهند.»
تابآوری، ستون فقرات مقاومت ملی
مدیرعامل شستا، تابآوری را محور اصلی در جنگهای اخیر دانست و بر لزوم ارتقای آن تاکید کرد: «تابآوری سیمان، یعنی تابآوری شستا و تابآوری شستا، یعنی تابآوری اکوسیستم مقاومت ملی کشور. جنگ نقاط ضعف و قوت ما را نمایان کرد و باید با استخراج نظرات کارشناسان، نقاط ضعف را برطرف کنیم.»
وی با برشمردن انواع تابآوری، به اهمیت تابآوری در تولید، مالی، سازمانی، اجتماعی و راهبردی اشاره کرد و گفت: «تابآوری در تولید، هنگام جنگ از اهمیت بالایی برخوردار است که هلدینگ سیتا در این زمینه عملکرد خوبی داشته است. همچنین تابآوری مالی باید ارتقا یابد و برنامهریزی ما باید در سه وضعیت جنگ تمام عیار، نه جنگ نه صلح و صلح پایدار صورت گیرد.»
سعیدی افزود: «در زمان جنگ تمام عیار، استراتژیهای تدوین شده در زمان صلح کنار رفته و استراتژی غلتان اجرا میشود، به گونهای که میتوان راهبردها را حتی به صورت روزانه تغییر داد. حالت ‘نه جنگ نه صلح’ بسیار فرسایشی و منهدم کننده است. از فردای برقراری صلح پایدار، کار اصلی ما بازسازی تابآور است و باید ایران را به یک کارگاه کارآفرینی بزرگ تبدیل کنیم.»
نوآوری، راهحل بحرانها
مدیرعامل شستا، شوکهای ناشی از جنگ را فرصتی برای حرکت به سمت نوآوری دانست و گفت: «میتوان در این جنگ هم سخن از نوآوری گفت. معتقدم شوکهای وارده میتواند ما را به سمت نوآوری سوق دهد. نوآوری به معنای حل مسئله برای رفع مشکلات مردم است.»
عملکرد درخشان هلدینگ سیتا در دوران بحران
سعیدی به نقش کلیدی هلدینگ سیمان در انجمن صنعت سیمان اشاره کرد و گفت: «این هلدینگ در دوران بازسازی کشور نقشی کلیدی بر عهده دارد. با توجه به آسیب دیدن تعداد زیادی اماکن مسکونی و غیرمسکونی در جنگ، نقش هلدینگ سیتا نقشی پیشرو و کلیدی است.»
وی با بیان اینکه شستا در اکوسیستم تابآوری ملی نقش کلیدی ایفا میکند، به نمونههایی از عملکرد هلدینگهای تابعه اشاره کرد: «شرکت حمل و نقل آبادان وابسته به هلدینگ سیتا، در جنگ ۱۲ روزه نقشی ویژه در جابهجایی کالاهای اساسی ایفا کرد.» مدیرعامل شستا در پایان ابراز امیدواری کرد: «با وجود زخمهایی که بر تن شرکتهای تابعه شستا در جنگهای اخیر وارد شد، با افتخار میگویم که این شرکتها قد کشیدند و خوش درخشیدند و با برقراری صلح پایدار، کشورمان را بهتر از قبل خواهیم ساخت.»
نظر خود را با ما به اشتراک بگذارید
دیدگاه شما پس از بررسی توسط مدیر در سایت منتشر میشوددیدگاههای کاربران 0
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است. اولین نفری باشید که نظر میدهد!